我把电脑包给瑶瑶，让她帮我放到我位置上，然后我整了整衣服和领带，捧着电脑，推门进去了。

里面已经坐满人了，月儿，云水她们都在。

公司为我准备关于团队合作的标准PPT（幻灯文稿），这是专家写的。但我决定不按稿子来讲，因为我根本就把这事给忘记了，从来没有认真看过这个PPT，我在路上左思右想最后还是觉得以其念稿子，不如从我对团队理解和亲身经历来做这个培训，好歹我也是做了这么多年的销售，没吃过猪肉，还没见过猪跑吗。

我的开场白是：“每个人对团队或团队的作用的理解不一样，我的理解是，不怕虎一样的敌人，就怕猪一样的队友。”

下面顿时一片笑声。

我笑了笑，接着说：“当然我说的猪一样的队友，不是说他经验不足或能力不行，而是说他没融到团队里，没有团队合作精神。

为了加强互动交流，我开始提问：“有谁知道在中国IT界的老大之一，中国最大的网络公司华为公司，在团队合作方面提出什么理念吗？”

有几个人回答了，但都不对，坐在右边角落的短发女孩子回答说：“好象是叫什么群狼理念。”

“BINGO!加十分。”我从讲台下拿出一包瑶瑶为我准备好食品，递给这个女孩，当做奖品，现场气氛一下活跃起来。

这一招也是我从专业的培训公司给我们培训的时候学来的，这样可以增强现场气氛，理同于歌星开演唱会，一定要和观众搞搞互动，握握手什么的。当然可以学习不能照抄，如果我也和大家握手，估计会被人认为我走错地方了，该回青山精神病院的走到这了。

“华为的团队理念叫群狼哲学。什么叫群狼哲学呢？狼平时是孤独的，一个人在觅食，但当他看到强大的食物的时候，他不会自己逞英雄冒险去孤身去攻击，而是会用叫声招击同伴一块来攻击，是动物界里最讲究团队合作的团队。”

我停了停，继续说：“我在动物世界节目里里看过这么一幕，一群非洲狼在围攻旋角大羚羊，旋角大羚羊是非洲羚羊里何种最大的一种，身高达二米，重一吨，而且身手敏捷。对于狼相对这么瘦小的动物要吃它们，是很难的。狼是怎么通过团队做战来实现的呢？”

“首先，狼先招集自己的同伴，然后挑好一个比较瘦弱，又落在后面的旋角大羚羊，开始轮流进攻，他们的进攻不是一窝蜂地去，而是分好工，一只一只有秩序地。你想旋角大羚羊这么大一只，又这么一大群，你一拥而上，如果被旋角大羚羊发现了，转头一顿猛踩，不是成狼肉番茄酱了。”我刚说完，下面又一阵的笑声。

“狼一只一只地冲上去，轮流去咬这只羊，每次它们每人/次，对不起是很狼/次，只咬一口，狠狠的一口，然后迅速退回到狼群中。这只可怜的羊慢慢地流血过多，最终倒地成为狼的口中之食。”我讲得一时性起，一屁股坐在讲台的桌子上，手舞足蹈口沫横飞。

（二十）

“所以我刚才所说的猪一样的队员，并不是指能力不行经验不够，其实如果不能认同这个团队共同的价值观，不能和这个团队拥有共同的大目标，那么他的能力越大，危害也

越大。

说完，我忍不住拆开了一包饼干，拿了一包出来一边说一边吃，